为进一步推进医院内部控制建设，6月27日下午，成都市公卫中心召开内部控制领导小组暨工作推进会。院领导班子成员及行政职能部门负责人等参加会议。

会上，首先由成都蕴成企业管理咨询有限公司向院领导班子作关于《成都市公共卫生临床医疗中心2021年内部控制风险评估报告》的汇报，对报告中所梳理出的23项重要风险逐项进行讲解，并提出改进措施。在接下来开展的内控风险专题培训中，就医院2021年内控填报存在的问题进行详细讲解和剖析，对2022年的内控填报起到了指导性作用。

纪委书记刘红提出，各职能部门要提高对内部控制建设重要性的认识，同成都蕴成企业管理咨询有限公司积极进行沟通，为医院内控建设工作顺利完成助力。

党委副书记、院长刘德顺明确要求，要以内部控制规范管理医院经济活动和相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险。在内部控制建立中，要建立与医院治理体系和治理能力相适应，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力的内部控制体系，最终达到减少审计风险、实现规范化运营、提高运行效率、医院各项工作顺利实施的目标。党委书记徐鸿强调，内控建设是医院2022年的重要工作，必须加大力度持续推进。内部控制管理工作始终贯穿于医院发展之中，是医院持续稳定发展的根源和基石，既是促进医院高质量发展的有效举措，也是落实党风廉政建设的重要手段。要严格落实以权力运行为主线，风险防范在先的工作理念，坚持贯穿责任到岗、风险防控到岗、制度建设到岗的工作态度。